リーダー研修　　その②

リーダー研修（企業研修）　　その②リーダー軸とは

　今回は、リーダー育成の核となる「リーダー軸」についての話となります。

　これまでに各種研修やセミナー、そしてワークショップを通してリーダー育成のための研修を実施されてきたかと思います。当然、知識やスキルを取得させることで解決する問題やその成果を得られているかと思われます。

　しかし、それだけで全てを解決しているのでしょうか。

　ここで例え話しを2つ。

　まずは「釣り」です。

　ベテランAさんと初体験Bさんと、研修通りの同じポイントで同じ道具で釣りをしたとします。さて、その釣果はいかに？です。自ずと答えは見えてくるかと思います。

　次に「ドライバー」です。

　事故や違反の多いドライバーに対して性能の高い車の準備をしたり、特別セミナーを受講させたとします。果たして無事故無違反でドライブを楽しんでいるでしょうか。

　一過性の変化は望めると思いますが・・・。

「では、どうすれば？」という話になります。

「何を変えるのか？」「どこを変えるのか？」を明確化させる必要があります。

　先ほどの「釣り」「ドライバー」の話ではありませんが、社員としての知識・スキル習得だけの研修やセミナーで諸問題が解決できるのかという話になります。やはり「その知識・スキルを使いこなせるだけの人づくり」を目的とした研修・セミナー及びワークショップを実施すべきだと考えます。

　「知識・スキル」を優先させるセミナーか、「人づくり」を重視したセミナーなのかになります。

　おおよそ、どこの企業・会社においても並行してというお考えだと思います。

　しかし、転職が当たり前の時代に突入している現在、優先させるべき事項をどこに置くかを問われているかもしれません。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その② 終わり。

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