オンラインのコーチングに関する有益な情報をコラムの形で発信します

「感情」「情動」シリーズ③「感情」より「情動」への気づきを！「感情をコントロールしろ」よりも、「まず情動を整えろ」の方が、脳機能学的には適切です。しかしさらに言えば、「情動を抑えろ」より、「…

「感情」「情動」シリーズ②「落ち着いて！」では、「落ち着かない」―人はなぜ、焦り、慌て、バタバタするのか―「落ち着いて」スポーツ現場でも、職場でも、家庭でも、私たちはよくこの言葉を使います。し…

「感情」「情動」シリーズ①人は「感情」で動いているのではない―本当は“情動”に動かされている―「なんで、あんな言い方をしてしまったんだろう…」あとから冷静になると、 自分でも驚くような言動をしてし…

成果が出る人・出ない人の決定的な違いは「ビジネスマインド」にある～なぜ、いま「ビジネスマインド」なのか～「同じように努力しているのに、なぜ結果が出る人と出ない人がいるのか」ビジネスの現場で…

成功している人は「未来記憶」を使っている～脳が先に未来をつくる理由～「なぜあの人は、迷わず行動できるのか」ビジネスの現場でも、スポーツの世界でも、結果を出し続ける人には共通点があります。そ…

「認知症は“もの忘れ”じゃない。実は、脳が現実を書き換えている」「さっき、スーパーに行ってきたのよ」そう話す母を見て、私は一瞬、言葉を失いました。なぜなら、母は、今日は一歩も外に出ていなかっ…

「苦手を克服すべきか、得意を伸ばすべきか」という問いの本質まず、この問いに入る前に、私たちは一つ立ち止まる必要があります。それは、 「そもそも、苦手・得意・弱み・強みを決めているのは誰なのか…

「この人、仕事できるな」と思われる人の質問の仕方・同じ経験年数。 ・同じ仕事量。それなのに、なぜか、 「この人は有能だ」と評価される人がいる。その違いは、どこにあるのでしょうか？私は、現場で…

なぜ、あの人とは話が噛み合わないのか？ ―その原因は「考え方」ではなく“4つの軸のズレ”だった―「なんでこの人と話が通じないんだろう…」職場でも、家庭でも、チームでも。 一度はこう感じたことがある…

企業研修が“効かない”本当の理由 ―学んでいるのに変わらない組織の正体―「いい研修でした」 この言葉を聞いたとき、あなたはどう感じるでしょうか。実はこの言葉、企業研修において最も危険なサインかも…